本文從“訂單揀選的方案選擇”，解讀如何從品類繁多的倉庫中找到你要的那款？

專有名詞解釋：

這里先解釋一下一些專有名詞，方便大家理解下面的分享：

訂單Order：類似一個購物清單，上面有所有門店或者消費想要采購的物品信息。每個訂單上基本都會有日期，訂單編號，訂單里面產品的編號，產品的說明，產品的數量等。

訂單行Orderline：指訂單中的采購了多少種不同的產品，就像一個購物清單，咖啡3盒，餃子1袋，可樂2瓶，那這個訂單中就有3個訂單行。

品項SKU：就是指產品，小分類的產品，比如牛奶是一類產品不是SKU，2020年12月3日生產的300ml可樂牛奶，這個會認為是1個SKU。

數量Qty：這個比較好理解，就是訂單中每個訂單行顯示的產品的數量。

揀選方式：

以上幾點大家清楚后，我們就來聊聊訂單揀選，其實就是根據訂單的內容在倉庫里找到需要的SKU并揀出需要的數量，就是訂單的揀選。

下面這張圖就是基于行業內的項目經驗并從性價比的角度整理出的一份幫助初步分析和選擇采用何種訂單揀選方式的圖表：

簡單解釋一下這幾種揀選方式：

“人到貨按單揀選”，就是工人拿著訂單在倉庫里面固定的區域找到和揀出需要的產品。

“貨到人揀選”，就是工人站著不動，利用自動化物流設備將需要被揀的產品輸送到工人面前，工人再根據訂單的需求揀出產品。

“按區接力揀選”，就是倉庫太大，不同的區域由不同的工人負責，按照訂單的需求分別在不同的區域由不同的工人進行揀選，揀選的容器可以通過自動化輸送設備進行接力輸送。

“播種揀選（逆向揀選）”，許多情況下大家會想到揀選就像是“摘果”，工人拿一個筐子到不一樣的果樹上把水果一個一個摘下來放到筐子里，在這里也有1種逆向的揀選形式叫“播種”，就相似把許多“筐子”（訂單信息）放地上，工人拿一堆不一樣的水果，按照訂單信息的需求分別“播種”到對應的筐子中，全部的果子都播種完后，那地上的“筐子”（訂單信息）也就揀選完成了。

“波次揀總和自動分揀”，這一個和播種有點兒相似的概念，便是這是因為不希望播種速度太高，這是因為工人早已來不及播種了，就發明了“自動播種機”（自動分揀機）把果子自動的分到不一樣的筐子里，在這里有一個波次揀總的概念，便是自動化分揀機有一些限制，例如一次多只能給二百個筐子播種，那大家就把二百個“筐子”（訂單信息）叫一個波次，工人就把這二百個筐子需要的果子按總數量揀出來，這就叫波次揀總，例如：二百個筐子一共要蘋果四百個，桃三百個，隨后把四百個蘋果和三百個桃投入到自動分揀機中，這種蘋果和桃就會被自動播種到制定的筐子中。

如何選擇適合的實施方案？

那如何選擇呢？下列這張表就大致框出了選擇的方法，關鍵看大家每個小時需要揀選的訂單信息行數和每一天需要揀選的SKU數。橫向坐標表明便是每個小時訂單信息行數，縱向坐標表明的便是日動SKU數，只需要我們知道這2個主要參數，大家一般就明白應當如何選擇適合的揀選實施方案。

例如：大家每個小時需要揀選一萬訂單信息行，不過日動SKU數只有二百個，那么就選“播種揀選”的實施方案適合，這是因為產品種類少，揀選數量多，當然把“筐子”放地上，按照需要把商品“播種”到不一樣的筐子中省工人成本。

例如：大家每個小時需要揀選五百個訂單信息行，不過日動SKU數有一萬個，那么就選“貨到人揀選”，這是因為揀選的數量并不多，不過產品種類太多了，讓工人在一萬多個商品中找需要的商品會浪費許多時間，因此 利用自動化設備，讓不一樣的商品自己跑到工人跟前是經濟的。

ps：目前在這里講解的是比較基礎的常識，目前伴隨著科技的發展，視覺技術、機器人技術和智能導航移動技術等的運用，早已能夠 一部分達到設備替代工人的實施方案，因此 在這里的揀選實施方案選擇從性價比這方面考慮很有可能也會有一定的轉變，就得看實際的需要做分析和設計。

作者 | 湯普金斯

來源 | 湯普金斯亞洲